M&A컨설팅 | 필요한 이유

🔗기업인수는 한 기업이 상대 기업의 주식 및 자산을 취득해 경영권을 획득하는 것인데요,

기업인수가 진행돼도 인수되는 회사가 없어지는 것은 아닙니다.

🔗기업합병은 두 개 이상의 기업이 하나의 기업으로 합쳐지는 것인데요,

합병되는 회사는 주체가 되는 기업으로 흡수되어 없어지는 것입니다.

M&A를 하게 되면 기업 간의 기술을 획득해 역량을 강화할 수 있습니다.

또한 경영 자원, 기술, 시장 네트워크 등을 공유해 더 큰 성과를 낼 것을 기대할 수 있습니다.

M&A를 통해 더 큰 규모의 사업을 운영하게 되면 비용을 절감하며 효율성을 높일 수 있습니다.

M&A 컨설턴트는 기업의 전략적 목표에 부합하는 인수합병 기회를 식별하고, 전략적 가치와 시너지를 분석합니다.

이는 기업이 성장 전략을 효과적으로 구현하는 데 도움을 줍니다.

컨설턴트는 시장과 산업에 대한 깊이 있는 분석을 제공하여 인수 후보 기업의 가치를 평가하고, 경쟁 환경을 이해하는 데 도움을 줍니다.

M&A 진행 전 상대 기업의 재무적 측면을 분석하고 평가합니다.

M&A에서 중요한 협상 과정에서 컨설턴트는 기업의 이익을 최대화하고, 조건을 유리하게 조정하는 데 도움을 줍니다.

M&A 완료 후에는 통합 과정이 중요한데, 컨설턴트는 통합 전략을 수립하고 실행을 지원하여 조직의 시너지를 극대화합니다.

M&A는 다양한 법적 사항을 충족해야 합니다. 컨설턴트는 이러한 문제를 관리하고 법적 규정을 준수하도록 지원합니다.

성공적인 기업인수합병을 위해서는 체계적인 M&A컨설팅이 필수적이라고 말씀드렸는데요,

그렇다면 어떤 곳에서 M&A컨설팅을 받는 것이 좋을지 궁금하실겁니다.

M&A컨설팅은 공정거래법, 자본시장법, 조세법 등 국내외 관련법에 대한 전문지식을 갖춘 🔗M&A 전문 변호사가 있는 곳에서 진행하는 것이 좋습니다.

M&A 정책은 끊임없이 변화하고 있는데요, 변화하는 정책에 적합한 대응 전략을 수립하는 것도 중요합니다.