중소기업M&A 종류와 절차, 장점

중소기업 M&A는 그 방식에 따라 우호적 중소기업M&A와 🔗적대적 중소기업M&A로 구분할 수 있습니다.

우호적 중소기업M&A란 상대 기업의 지배 주주 세력과 원만한 협상을 통해서 적정한 가격에 경영권을 넘겨받는 것을 뜻합니다.

반면 적대적 중소기업M&A는 지배 주주 다수의 의사에 반해 경영권을 빼앗는 경우에 해당합니다.

대부분 우호적 중소기업M&A를 먼저 시도하며, 실패할 시 적대적 중소기업M&A를 진행합니다.

중소기업M&A의 유형으로는 수직·수평통합, 합병, 인수, 부분매각 등이 있습니다.

수직통합은 기업이 공급망을 통제하여 원재료부터 제품의 생산까지 전부 감독하는 형태를 말합니다.

수평통합은 같은 산업이나 업종 내에서 기업이 합병하는 것을 의미합니다.

🔗합병은 두 기업이 새로운 기업으로 합쳐지는 것이며, 🔗인수는 한 기업이 다른 기업을 소유하는 것입니다.

마지막으로 부분매각의 경우, 중소기업이 자산의 일부분을 다른 기업에게 파는 것입니다.

중소기업M&A에서 가장 먼저 해야 할 것은 타깃 기업을 선정하는 것입니다.

기업의 경쟁력 강화에 도움이 될법하거나 비전에 부합하는 기업을 찾아야 합니다.

중소기업M&A에서 가장 중요한 단계로서 충분한 시장 조사를 진행해야 적합한 타깃 기업을 선정할 수 있습니다.

기업을 선정했다면 선정된 기업을 대상으로 재무적, 기술적 측면 등을 조사하여 기업의 가치를 평가해야 합니다. 이는 검토 단계로서 M&A로 얻을 수 있는 잠재적 가치 또는 위험 요소들을 파악할 수 있습니다.

이후 M&A를 위해 가격협상에 들어서야 합니다. 해당 기업과 합병 또는 인수에 대한 조건들을 설정하고, 가격을 협상해야 합니다. 이때 양측 다 만족할 수 있도록 협력적으로 타협하는 것이 중요합니다.

이러한 절차들을 밟아 중소기업 M&A를 성사시킬 수 있습니다.

중소기업M&A를 통해 기업 간의 시너지를 창출할 수 있다는 것이 큰 장점입니다.

M&A를 통해 중소기업은 상호 보완적인 업무 능력과 자원을 결합시킬 수 있습니다.

이를 통해 높은 시장 점유율을 확보하고, 생산성을 향상시키면서도 비용을 절감할 수 있는 효과를 기대할 수 있습니다.

M&A로 상대 기업의 큰 규모와 자원을 활용할 수 있게 되면서 중소기업이 새로운 시장에 진입하거나 확장할 수 있다는 장점이 있습니다.

자원과 자금의 한계로 새로운 시장에 뛰어들지 못했던 중소기업은 M&A를 통해 보다 큰 규모와 자원을 활용할 수 있게 됩니다.

자원 등을 활용하여 기술을 개발하거나 제품 혁신 등을 이뤄낸다면 지속적인 성장으로 시장 점유율을 높일 수 있습니다.

중소기업 M&A를 통해 대규모 기업의 기술과 인력 등을 이용할 수 있게 되면서 성장과 개발을 할 수 있게 된다는 장점이 있습니다.

중소기업이 자신보다 큰 기업과 M&A를 진행한다면 해당 기업의 기술뿐만 아니라 유통망까지 활용할 수 있게 됩니다.

이를 통해 중소기업은 성장과 개발을 할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.